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創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難

發(fā)布時間:2009-12-11 點擊數(shù):491
董事長寄語:創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難
                                               ----在11 月份月度管理擴大會上的講話  
 
    聽完各部門10月份的工作總結(jié)和11月份的工作部署后我發(fā)現(xiàn),我們的團隊是個優(yōu)秀的團隊,韓通目前正處在由創(chuàng)業(yè)到守業(yè)的這樣一個轉(zhuǎn)型期,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。
    一、調(diào)整好心態(tài),繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神。過去我們?yōu)榱艘粋€項目整日整夜的不休息,使我們能夠提前交船。船東評價我們:放在這里造船放心,雖然是新廠,但有一幫做事的人在這里。我們這里沒有政治,只有工作。正是不怕苦和累,敢拼敢干才贏來今天的局面。我們要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神。
    二、端正工作作風。企業(yè)風氣是關(guān)系企業(yè)興衰的大事。一個企業(yè)要形成好的風氣要十年八年,風氣要變壞卻很容易。只有講操守、重品行,形成生活正派、情趣健康的良好風氣,企業(yè)才能發(fā)展更好。風氣不好絕不可能是一個好企業(yè),對此公司決定加強管理,杜絕腐敗風氣發(fā)生。
    三、要有危機感。兵無常勢,水無常形。在目前的造船形勢下,我們已經(jīng)進入了一個“微利”甚至“零利”時代,企業(yè)員工要有危機感。大家要繼續(xù)勤儉節(jié)約,提高工作效率,有效控制成本。
    四、注重人才培養(yǎng)。韓通公司在快速發(fā)展,新韓通、海洋水建也在高速發(fā)展,公司需要大量的管理人才,公司人才主要以內(nèi)部自行培養(yǎng)為主,所有管理人員和員工要努力學習,逐步提升自己。人才培養(yǎng)是公司當務(wù)之急,公司將通過培訓(xùn)來滿足企業(yè)發(fā)展人才需要。
 
 
 
 
 

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